写于 2018-08-01 10:08:01| 必赢国际注册送79| 基金

(编者注:这是关于谷歌熊猫算法更新后期的一系列文章中的第二篇,该更新于2011年2月24日推出要赶上,请参阅该系列的第一篇文章:两年后的谷歌熊猫:失败者仍然失败和一次实际恢复)两年前推出的谷歌熊猫算法更新对搜索引擎优化行业和整个在线发布产生了巨大影响与任何谷歌算法的变化一样,搜索结果中有赢家和输家

第一部分在这个系列中,我们看了一下熊猫原始输家的当前搜索能见度,以及他们自推出以来他们的表现如何但是对Panda击中的一些网站的影响远远超出了排名和搜索流量这迫使一些公司改变名称,改变商业模式,解雇员工,甚至完全停业这里看看过去两年中熊猫的一些输家发生了什么,2006年推出,HubPagesc om是一个用户生成的内容网站,作者可以发布文章(或公司称之为“中心”),提问和回答问题或在论坛中与其他人交谈有超过1100万篇文章发表,几乎适合任何人的定义根据HubMeages的首席执行官Paul Edmonson(我们将在明天发布的一篇采访中)称,熊猫更新导致“流量和收入大量流失”根据SearchMetrics的数据,HubPages目前的SEO可见度为62%低于Panda之前的图表此图表显示了Panda对HubPages的影响有多严重 - 它是橙色线(我将在下面的Mahalocom和Suite101com部分再次引用此图表)HubPages最初在夏天恢复了部分能见度2011年,当它开始将内容移动到子域时但是这种改进现在基本消失了今天,HubPages继续使用其用户生成的内容业务模型运行每个作者发布在他/她自己的子领域,Edmonson表示他对该网站的未来持乐观态度,但正如您将在明天的采访中了解到的那样 - 正如上图所示 - 该公司仍在寻找长期解决方案“我们知道那里是一种前进的方式,我们会发现它,“Edmonson说Mahalo在2007年推出了一个人为策划的搜索引擎,个人编写内容页面以匹配网络上最流行的搜索术语

该网站扩展到包括一个答案部分(类似于Yahoo Answers)在2008年,最终将重点从提供链接和“搜索结果”转移到创建尽可能多的内容(内容农场手的自白,由前Mahalo员工撰写,对于一个人来说是一个很好的阅读看看网站是如何演变的那样)正如上图(在HubPages部分中)显示的那样,Panda打了Mahalo很难的Searchmetrics说Mahalo的SEO可见度在Panda之后下降了77%并且事情没有改善 - 现在是92比熊猫更糟糕的一个百分点在熊猫推出后一周,Mahalo创始人杰森卡拉卡尼斯表示,由于“我们的流量和收入大幅下降”,他将解雇10%的员工

他还说Mahalo会暂停和重新评估它的内容制作,但不会削减视频制作确实,Mahalo今天似乎非常专注于(如果不是唯一的)视频的“如何”和“课程”部分更新:Calacanis提供了关于Mahalocom的更新以下评论:“至于Mahalocom我们已经落后于这个品牌,我们已经放弃了adsense广告驱动的商业模式我们努力在更高质量的视频和应用上取得了巨大的成功 - 但没有突破我们要去在第二季度/第三季度推出一款名为Insidecom的新产品,需要0%的搜索曝光率我们从熊猫更新中学到了很多东西,而第一件事就是拥有自己的直接客户群(就像我们在上一家公司所做的那样) Engadget,Autoblog,Joystiq等)和c将任何搜索流量作为可以来来往往的礼物,“上图中的另一个网站是Suite101com,另一个基于用户生成文章的网站Searchmetrics数据显示,在Panda之后的前几周,Suite101com的SEO可见性下降了81%继续下降;它目前的能见度比Panda Today低96%,Suite101com正在改变其整个商业模式,Michael Kedda于2012年1月接任首席执行官,并迅速规划了新方向 在2012年11月的一篇博客文章中,Kedda表示,该公司“努力打击该网站多年来使用的愤世嫉俗的,为广告而制作的,为Googlebot制作的内容模型”:我们接管的Suite101年初刚刚没有意义这个品牌已经摆脱了它的目的,交换了对质量和团结的承诺,以满足对数量和竞争的痴迷网站的目的变得非常一心一意:更多的一切广告,点击 - 通过,关键词,搜索引擎优化,作家,内容扩大问题是套件的激励结构,鼓励贡献者制作针对搜索引擎算法和广告单位的工作,而不是读者直接从2009年的新成员教程:“构建你的工作所以广告,而不是你的话,满足了读者的需求“但Suite101仍然是一个作家网络,在那一点已经不再是上周,Kedda更新了贡献者社区在另一个新的方向上,说Suite101将“停止发布我们今天称之为'文章'和'渠道'的内容”在他自己的帖子评论中,Kedda表示这将在未来3-4周内发生,并进一步解释所宣布的变更就在几个月前还不够:许多作家继续发表大量文章,主要目的是根据他们的表现获得收入 - 内容农场的定义虽然现在的细节尚不清楚, Suite101的目标是将自己重塑为“围绕讨论,意见和热情的利益构建的新型社会知识库”

联想内容成立于2005年,是大型内容农场之一,雅虎在2010年购买该网站非常成功1亿美元在购买时,Associated Content有大约380,000名贡献者,每周发布大约10,000个新内容,根据comScore的说法,他们获得了大约90%的perc来自搜索网站的流量来自于Experian Hitwise表示,该网站的流量仅占谷歌总量的55%

然而,在雅虎收购之后不到一年,Panda就发生了几乎所有的赢家/输家报告,此前Panda将其包含在其失败者名单上根据上周与我们分享的Searchmetrics数据,在Panda发布三周后,该网站在谷歌的搜索结果中失去了76%的可见度

这是我所指的数据 - 昨天与本系列第一部分相同的电子表格Luke Beatty在收购之后成为雅虎副总裁的Associated Content的创始人在Panda热播几周后在我们的SMX West会议上发表讲话,并表示三分之二的Associated Content的文章显着减少了谷歌的流量雅虎采取了严厉的措施解决问题:它杀死了关联内容的名称和域名,将该网站重新命名为voicesyahoocom的Yahoo Voices,并删除了超过75,000篇文章ocess Yahoo Voices今天仍然活跃,但它的内容指导方针比相关内容更严格,雅虎还推出了贡献学院,该学院承诺教会用户“如何创建一流的网络内容”以及如何使用“道德,透明的内容推广” “吸引访客的课程名称包括搜索引擎优化基础知识和写作功能 - 雅虎内容值得!网站作为网络的原始内容目的地之一,Aboutcom在一些第三方报告中被提及为熊猫的早期失败者之一2011年4月,纽约时报首席执行官珍妮特·罗宾逊在收获电话后确认该网站“经历了大约两个月后”谷歌在本季度实施的算法改变对页面浏览产生了中度负面影响“大约16个月后,2012年8月,纽约时报以3亿美元的价格将Aboutcom卖给了IAC--比”纽约时报“支付的4.1亿美元少了一大块钱2005年路透社关于此次出售的文章并没有特别将这笔交易与Panda捆绑在一起,但它确实表示Aboutcom“从谷歌的变化中受到了很大的打击”,并且“时代周刊”在将其销售给卖出之前将其公司的价值减少了1.95亿美元

IAC Searchmetrics表示,在Panda之后的几周内,MerchantCircle失去了大约61%的SEO可见性

当时Merchant Circle告诉我们,影响并不像报道的那么糟糕,但表示它将评估哪些领域可以“改善网站布局和拓扑结构,目标是改善搜索体验”该公司被回复购买!公司 大约四个月后Panda,并在2012年初重新设计了它的网站该公司表示,它“摧毁”旧的Merchant Circle前端,并远离成为商业列表的在线目录,专注于帮助消费者找到本地服务提供商是一个文章搜索引擎,提供访问数百万以前发表的文章(主要来自报纸和杂志,我记得),一些是免费的和其他人在付费墙背后我记得在我研究U2-ADiary时多次使用FindArticles,我写的关于2008年首次发布的摇滚乐队的书2007年,CNET从LookSmart Searchmetrics购买了它的最新数据显示,在今日熊猫之后的前几周,FindArticles的谷歌知名度下降了77%

FindArticlescom已经消失,域名现在重定向到Searchcom(就像CNET一样,由CBS Interactive拥有)这些是我们所知道的一些后熊猫故事可能还有其他公司已经做出了重大改变,比如Suite101com正如许多聪明的搜索引擎优化顾问多年来所说的那样,建立一个企业不是一个好主意,就像雅虎与关联内容一样重新销售,像Merchant Circle和Aboutcom一样被出售,或像FindArticles一样完全关闭关于从单一来源获取免费网络流量的模型有关Google Panda更新的更多信息,请阅读我们的文章库中的这些类别:Google Panda更新两周年系列将于明天继续采访HubPagescom首席执行官Paul Edmonson